packit!

Am Weingut Leo HILLINGER schätzen wir nicht nur langjährige Geschäftspartnerschaften, sondern auch kurze Wege, weshalb wir ausschließlich mit österreichischen Lieferanten zusammenarbeiten. Karl Ömmer, Geschäftsführer vom Verpackungshersteller packit!, ist einer unserer Partner, der im Laufe der Zeit zu einem langjährigen Wegbegleiter geworden ist. Wie es dazu kam, was seine Firmenphilosophie ist und warum Plastik sein erklärter Feind ist, erzählt er uns im Interview.

 

Karl Ömer im Interview

Meine Frau kennt Leo Hillinger schon viel länger als ich, nämlich seit mittlerweile 25 Jahren. Die Geschäftspartnerschaft hat sich erst später ergeben und, wie vieles im Leben, durch Zufall. 2009 war ich mit meiner Frau auf Naxos segeln und Leo war zufällig zur gleichen Zeit auf der Insel. Als wir uns begegnet sind, hat er meine Frau ganz herzlich begrüßt und mich gefragt, wie es mir geht. Ich hab geantwortet: „Schlecht, weil Du bisher keinen einzigen Karton bei mir gekauft hast.“ So sind wir ins Gespräch und später ins Geschäft gekommen. Zurück in Österreich hat Leo dann auch unseren Firmenstandort besucht. Ganz Hillinger-like ist er mit dem Rad angereist und dann mit Fahrradschuhen durch unsere Hallen „genagelt“. Das werd ich auch nie vergessen.

Welches gemeinsame Projekt mit dem Weingut Leo HILLINGER ist Ihr persönliches Highlight?
Ganz eindeutig die Entwicklung der Verpackung für den Icon HILL. An diesem Karton sind vor uns mehrere Anbieter gescheitert. Die Umsetzung war eine richtige Herausforderung und es hat drei Monate gedauert, bis der Karton fertig war. Wir sind ein industrieller Fertiger und produzieren 25.000 Stück und mehr pro Auftrag. Aber es sind gerade jene, wo es ein Problem zu lösen gilt, die wirklich Spaß machen. Ich möchte einen Auftrag ja nicht deshalb bekommen, weil wir die gleiche Verpackung um 20 Cent günstiger anbieten. Die Ressourcen auf dieser Welt sind enden wollend. Wenn man die Chance hat, irgendwo etwas besser zu machen oder dazu beizutragen, dann will ich dabei sein.

Ist das auch die Philosophie Ihres Unternehmens?
Ja, absolut. Ich versuche immer, das Ganze zu sehen – das Potenzial von einem Produkt und das vom Kunden. Wir sind ein kleines, wendiges, schnelles und lösungsorientiertes Unternehmen, das alles aus Wellpappe fertigt. Plastik ist unser erklärter Feind. Einerseits, weil ich selbst sehr gerne am Meer bin und nicht möchte, dass es vermüllt wird und weil Wellpappe der einzige Stoff ist, wo sich recyclingtechnisch der Kreis schließt. Ich möchte die Welt nicht schlechter hinterlassen, als ich sie vorgefunden habe. Ich bin auch sehr stolz darauf, dass wir eine durchgängige Supply Chain mit einer eigenen Transportflotte haben. Ein Logistiker sorgt dafür, dass die LKWs nie leer fahren. Wenn ausgeliefert wird, werden auf dem Rückweg wieder Rohstoffe eingekauft. Wenn alle Stricke reißen, fahre ich selbst. Das hat schon den ein oder anderen Unternehmer beeindruckt.

Hat sich die Zusammenarbeit mit unserem Unternehmen im Laufe der Zeit verändert?
Die Zusammenarbeit ist umfangreicher geworden, das Vertrauen ist gewachsen. Es ist nicht selbstverständlich, dass der Ansprechpartner und Entscheidungsträger über so viele Jahre hinweg derselbe ist.

Was ist Ihrer Meinung nach das Geheimnis von Leo Hillingers Erfolg?
Leo Hillinger gibt jeder Idee eine Chance und er tritt anders auf als der Rest. Als er sich selbstständig gemacht hat, war die ganze Branche verstaubt. Er hat die Chance des Marketings erkannt und was daraus gemacht. Für mich ist er ein Verkaufsgenie. Aber er eckt auch an, hat viele Neider, was ich jedoch nicht schlimm finde. Das einzige, das du dir erarbeiten musst, ist Neid – alles andere wird dir nachgeworfen. Umso größer Du wirst, desto größer wird auch der Widerstand. Hier spreche aus eigener Erfahrung: Wir haben die Firma seit 2009 fünf Mal vergrößert, unsere Produktion erweitert und mittlerweile beschäftigen wir 190 Mitarbeiter. Nie war der Widerstand so groß wie jetzt. Aber damit muss man leben lernen und sich weiter auf seine Arbeit fokussieren und vor allem innovativ bleiben, sonst haben wir „Kleinen“ keine Chance im Haifischbecken. Die hohe Innovationskraft und der Mut zu neuen Wegen und Technologien ist unsere einzige Möglichkeit, um zu bestehen und auch weiterhin Spaß an der Arbeit zu haben.

 

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